Margaret24.ru

Деньги в период кризиса
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ эффективности инноваций

14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности

При рассмотрении классификации инноваций было отмечено, что новшества могут быть покупнь1ми и собственной разработки, а инновации как результат внедрения новшеств могут осуществляться только в самой организации.

Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.

Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей:

— накопление в инновационной организации (ИО);

— превращение в ИО в инновацию;

— продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый Менеджмент» и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

— показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;

— показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации;

— показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;

— важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);

— показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;

— показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумар и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);

— проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты работы организации.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является показатель ее устойчивости.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта (рис. 14.2):

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли ИО осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Например, разработанное ИО изобретение как новшество высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи, либо после реализации товара ИО, разработанного на основе изобретения. Или повышение степени удовлетворения физиологи-

Рис. 14.2. Система показателей эффективности инновационной деятельности

ческих потребностей сотрудников ИО и их семей сократит потери рабочего времени по болезням, повысит производительность труда, качество воспроизводства трудовых ресурсов и т. д., что не посчитаешь сразу в форме экономического эффекта. Снижение выбросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет экосистему, увеличивает продолжительность жизни человека и т. д. Этот эффект невозможно сразу перевести в прибыль.

Читать еще:  Анализ условий труда

Приведенные примеры позволяют сделать следующий вывод: экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффект может иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности МОЖНО оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации). В курсе «Управленческие решения» отмечается, что альтернативные варианты решений должны приводиться в сопоставимый вид по 8 факторам:

— фактору освоенности объекта в производстве;

— методу получения информации;

— условиям применения объекта;

— фактору риска (прежде всего технологического и коммерческого) и неопределенности.

При проведении анализа эффективности инновационной деятельности организации следует учитывать перечисленные факторы сопоставимости вариантов анализа и оценки.

Критерием принятия управленческого решения является экономический эффект. В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности [18]:

1) чистый дисконтированный доход (ЧДД):

где Т — горизонт расчета, равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта; Rt — результаты, достигнутые на t-м шаге расчета; 3t — затраты, осуществляемые на этом шаге; Е — норма дисконта;

2) внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконтирования;

3) простая норма прибыли:

где NP — чистая прибыль; Р — проценты на заемный капитал; I — общие инвестиционные издержки;

4) простая норма прибыли на акционерный капитал:

где Q — акционерный капитал;

5) коэффициент финансовой автономности проекта (Кфа):

где Сс — собственные средства; Z — заемные средства;

6) коэффициент текущей ликвидности (Кл):

где Qа — сумма оборотных активов проекта;

7) в качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы (r):

где Rс — суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве; Qi — фактические затраты на НИОКР за i-й год; N — число лет анализируемого периода; H1 — незавершенное производство на начало анализируемого периода в стоимостном выражении; H2 — то же на конец анализируемого периода.

К этим параметрам следует добавить еще показатель срока окупаемости инвестиций в инновационный проект (То):

где Пч — чистая годовая прибыль, получаемая в результате функционирования объекта.

Читать еще:  Проблемы экономического анализа на предприятиях

Оценка эффективности инноваций

Некоторые подходы к оценке эффективности инноваций

В рамках современного развития мировой экономики инновации становятся все более и более важным условием для развития государства. В данной ситуации для принятия оптимального решения необходимо правильно оценивать результаты инноваций (оценить эффективность инноваций), их влияние на экономику предприятия, особенно учитывая то, что мировая экономика в данный момент восстанавливается от прошедшего глобального кризиса.

Эффекты инноваций разнообразны.

Исходя из ожидаемых результатов, выделяют такие виды эффекта , как:

Вид эффекта

Показатели

1. Экономический

Учитывают соотношение результатов реализации инноваций и затрат на них в стоимостном выражении

2. Научно-технический

Эксплуатационные, эстетические, технические и другие

3. Финансовый

Основаны на финансовых показателях

4. Ресурсный

Изменение вследствие внедрения инноваций объема производства или потребления какого-либо ресурса

5. Социальный

Показывают влияние реализации инноваций на общество (повышение уровня жизни и т.п.)

6. Экологический

Количество вредных выбросов в атмосферу, уровень шума, вибрации, электромагнитное поле и др.

Можно также отметить, что экономические и технические эффекты разделяются на прямые и непрямые.

  • прямые (достижение технических характеристик, снижение сроков реализации)
  • непрямые (отрицательный результат, дающий возможность сделать необходимые выводы)
  • прямые (прибыль, чистый дисконтированный доход (ЧДД/NPV) и др.)
  • непрямые (падение доли рынка конкурентов и др.)

В зависимости от того, на какой период времени ведется измерение затрат и результатов, выделяют годовые показатели и показатели за расчетный период.

Стоит перечислить основные принципы измерения и оценки эффектов инноваций:

  1. Измерение и оценивание ведется на уровне предприятия;
  2. Измерению подлежат и экономические, и технические, и прочие эффекты;
  3. Т.к. предприятие рассчитывает на возврат вложений в кратчайшие сроки, то финансовый результат – это важнейший и окончательный измерителем их успешности;
  4. Эффекты измеряются и оцениваются по всем фазам инновационного процесса;
  5. Сравнение на начальных фазах этого процесса основывается на аналогах;
  6. Измерение и оценка осуществляются со стороны всех участников инновационного процесса.

Общий принцип оценки эффективности может быть записан как отношение:

Эффективность инноваций = эффект/затраты

Его значение может выражаться натуральном и стоимостном измерении.

Таким образом, задача определения эффективности проекта складывается из двух частей. Во-первых, это определение того, превосходит ли получаемый эффект затраты, и, если да, то насколько. Во-вторых, это наглядное ранжирование рассматриваемых альтернатив с целью обеспечения наиболее оптимального выбора.

Итак, как уже было сказано выше, важнейшим измерителем успешности инноваций является финансовый результат, а потому основные методы оценки инвестиций в инновации, отображающие экономическую эффективность инноваций, опираются следующие показатели:

1) Чистый дисконтированный доход (NPV) – это разность между результатами и затратами на инновации за период реализации, учитывая изменение стоимости денег во времени (дисконтирование).

Читать еще:  Анализ затрат на заработную плату

где i – ставка дисконтирования

2) Индекс рентабельности (PI) – это отношение доходов, дисконтированных на момент начала реализации проекта, и первоначальных инвестиций.

Очевидно, что если: PI > 1, то стоит принять проект;

С помощью этого показателя можно отсортировать рассматриваемые проекты и принять наиболее выгодный.

3) Внутренняя норма доходности (IRR) – это такая ставка дисконтирования, при которой ЧДД проекта равен нулю:

IRR показывает ожидаемую доходность проекта, и, следовательно, максимальные размеры затрат, которые можно выделить на него.

4) Срок окупаемости (PBP)

Расчет данного показателя оказывается весьма актуальным во многих ситуациях, к примеру, если руководство стремится окупить инвестиции в минимальные сроки, или когда инвестиции рискованны и, следовательно, чем меньше срок окупаемости, тем меньший риск ожидается от реализации проекта.

Мы считаем, что в современных условиях любые инноваций имеют двоякий характер. С одной стороны, в высокотехнологичных отраслях они являются залогом успеха и даже необходимым условием эффективного функционирования организаций, ведь конкурентная среда и НТП ставят перед предприятиями задачу постоянного совершенствования и выдвижения новых идей. С другой стороны, с инновациями сопряжены существенные риски: непрерывно меняющийся рынок и новые технологии способны обесценить прежние инноваций, сделать их неактуальными.

На наш взгляд, рассмотренная система показателей позволяет произвести оценку инноваций системно, т.е. учесть различные факторы и рассчитать эффективность, решая несколько приоритетных задач одновременно. С помощью вышеизложенного метода можно выбрать наиболее выгодный вариант вложения средств и вместе с тем минимизировать свои риски за счет определения срока окупаемости.

Автор: Плеханов В.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по эффективности инноваций, а также сможете задать нам свои вопросы!

7 причин сотрудничать с Future Access:

  1. Вы хотите оставить конкурентов у себя за спиной.
  2. Вы хотите завоевать рынок и возможно даже не один и снимать сливки в виде высокой прибыли и множества клиентов!
  3. Вы хотите улучшить эффективность управления компанией.
  4. На нас вы можете переложить часть своих забот (аутсорсинг).
  5. Мы круглосуточно с вами!
  6. Стоимость наших услуг не испугает вас.
  7. У нас нет классификации клиентов на мелких и крупных. Мы одинаково внимательны к потребностям как юридических, так и физических лиц.

Теги: эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций, эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций, эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций, эффективность инноваций, оценка эффективности инноваций

Мы — профессиональная консалтинговая компания. Мы ЭКСПЕРТЫ в том, что мы делаем! Основные направления работы консалтинговой компании Future Access:

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×