Margaret24.ru

Деньги в период кризиса
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Крупные рынки сбыта

Рынок сбыта товаров и услуг

Любой компании, не важно, производит ли она товары, предоставляет услуги или выступает посредником между продавцом и потребителем, необходим свой рынок сбыта. Тот, на котором востребованы предлагаемые продукты и существует потенциал к росту. Без него создать успешный бизнес просто невозможно.

Что такое рынки сбыта?

Под этим термином обычно подразумевают определенное экономическое пространство, на котором продавцы предлагают товары и услуги, а потребители их приобретают. Рынок сбыта можно условно сегментировать по различным критериям:

  • По масштабу. Это может быть международный уровень, национальный, региональный, городской, районный.
  • По законности. Легальный рынок или теневой.
  • По конкуренции. Может быть монопольным, олигопольным и конкурентным.
  • По типу предлагаемой продукции. Например, рынок сбыта товаров, услуг.
  • По потребителям. Может быть b2c, то есть ориентированный на обычных потребителей, b2b – в нем работают компании, продающие свой продукт другим организациям, государственный сектор.

Самыми главными характеристиками, которыми обладает любой рынок сбыта, являются его емкость и насыщенность конкурентами. На основании этих критериев можно сделать вывод, насколько он заполнен похожими либо аналогичными товарами и есть ли перспектива развития в этом секторе.

Анализ рынка сбыта

Необходимость в проведении исследований появляется тогда, когда производитель или продавец желают оценить возможности продвижения своих товаров и услуг, а также определить возможный потенциал роста.

Технически крупным игрокам необходимо постоянно мониторить свои рынки сбыта товаров, иначе велик риск не заметить значимые изменения потребительского спроса.

Отдельный рынок сбыта услуг и товаров можно условно разбить на несколько частей.

  • Потребители, которые не знают про предлагаемый товар.
  • Те, которые приобретают товары и услуги у конкурентов.
  • Потребители, которые знают про него, но по каким-либо причинам не приобретают.
  • Клиенты компании – т. е. те люди, которые и знают, и покупают.

Работа с результатами анализа

Получив подобную сегментацию рынка конкретного товара, необходимо углублять анализ на более низкий уровень. На самом деле, правильная работа с полученными группами потребителей открывает огромные возможности для роста компании. Причем не только за счет привлечения новых покупателей, но и с помощью усилий, направленных на устранение собственных ошибок.

Например, если начать работу с теми, кто предпочел покупать у конкурентов, то необходимо выяснить, почему клиенты делают выбор в пользу других. Некоторые критерии довольно сложно поддаются корректировке. Например, географическое расположение компании или специфика товара. Однако такие вещи, как уровень и быстрота обслуживания, дополнительный сервис, соотношение цена-качество, можно улучшить относительно быстро.

Организация рынка сбыта

Провести качественный анализ потребительского спроса, определить потребности рынка, организовать производство товара и сформировать на него конкурентную цену, оказывается, недостаточно для успешного продвижения продуктов. Для занятия прочного места в своей нише предприятию необходимо формировать рынок сбыта для своей продукции. Будет ли компания успешной, займет ли прочное положение на рынке, сможет ли удовлетворить потребности – все это решат потребители.

От качества организации рынка сбыта напрямую зависит рост компании, ее прибыли и место в своей нише в глазах потребителей. Здесь есть очень важные моменты, на которые предприятиям необходимо обращать внимание. Например, обратная связь с конечным покупателем. Без организации каналов для получения такой информации невозможно вовремя реагировать на свои недоработки, а также на изменение потребительских предпочтений.

Методы создания рынка сбыта

Для этого у любой организации существует несколько способов:

  • Прямой. В этом случае компания-производитель берет на себя управление и реализацию всех процессов, связанных со сбытом своей продукции. Плюсы такого подхода заключаются в том, что контроль происходит на всех этапах: от создания продукта до его приобретения потребителем. Также у организации есть прекрасная возможность получать быструю и полную обратную связь и оперативно реагировать на изменения потребностей и тенденции рынка. Минус такого подхода состоит в необходимости содержания штата дополнительных сотрудников, отдела логистики и т. д. Обычно только прямым методом пользуются небольшие компании, работающие на небольшом рынке с ограниченной географией.
  • Опосредованный метод. К нему прибегают, когда использование прямого нерентабельно либо требует очень больших материальных затрат. Например, в силу обширного географического рынка сбыта. Заключается он в использовании разного рода посредников.
  • Комбинированный. Объединяет в себе наиболее рентабельные методы сбыта продукции. Такой подход наиболее эффективен, поскольку позволяет использовать максимальное число каналов для реализации товаров и общения с участниками рынка.

Увеличение прибыли

Задачей и естественным желанием любой компании является увеличение прибыли и достижение лидирующих позиций в своей сфере. Поэтому, помимо улучшения внутренних факторов, необходимо работать и над внешними. Это подразумевает расширение рынков сбыта.

Можно выделить следующие основные направления этого процесса:

  • Увеличение присутствия в своей нише. Обычно достигается за счет улучшения качества товаров, предоставления дополнительного обслуживания, выпуска новых версий продукта, ориентированных на определенные группы покупателей.
  • Выход на другие рынки. В этом случае компания расширяется на более высокие уровни сбыта.
  • Выпуск дополнительных товаров, позволяющих увеличить среднюю сумму чека.

Увеличение продаж

На практике существуют три основные стратегии для увеличения объемов продаж.

  • Любой новый либо уже присутствующий на рынке товар имеет потенциал к привлечению новых покупателей. То есть существует группа потребителей, которые попросту не знают о нем, а среди них есть определенный процент людей, которые стали бы покупать этот товар. В этом случае задачей маркетинговой службы будет поиск и реализация способов донесения информации до таких потребителей. Также можно работать с группой клиентов, покупающих у конкурентов.
  • Поиск новых способов использования существующего товара.
  • Стимулирование увеличения потребления продукции.

В некоторых случаях компания, продавая товары, может выходить на рынок услуг, предлагая дополнительное обслуживание для своей продукции. Обычно на такой ход тратится гораздо меньше средств, чем на создание и продвижение нового товара.

Создание хорошего рынка сбыта с последующим его анализом и коррекцией является залогом успешного развития предприятия. Именно поэтому необходимо направлять максимум усилий на поиск и исправление ошибок на начальной стадии проекта.

Рынок сбыта услуг: 10 главных тенденций

Мировой рынок сбыта услуг в последние годы постоянно увеличивается, причем темпы его роста существенно опережают динамику развития материального производства. В наши дни это крупнейший сектор хозяйства, от развития которого в огромной мере зависит не только ВВП любого государства, но и появление новых рабочих мест, улучшение технической оснащенности труда, внедрение инноваций и т.д.

Читать еще:  Выбор зарубежного целевого рынка

Рынок сбыта товаров и услуг

Рынок сбыта услуг очень тесно связан с торговлей товарами, оказывая на нее сильное воздействие. Сегодня поставка материального продукта все чаще требует сопровождения сервиса. В большей мере это относится к наукоемким товарам, которым необходимо дополнительное обслуживание или различные справочные и информационные консультации. Особенно большое значение это имеет на международном уровне.

От развития данного сектора сегодня напрямую зависит здоровье мировой экономики, равно как и сам он сильно нуждается в нормальном ее состоянии. По мере роста производительных сил разрастается и сервис. Следовательно, в сфере появляется больше рабочих мест, увеличивается занятость населения, улучшается техническая оснащенность, осваиваются более совершенные технологии. И наоборот.

Отечественный рынок сбыта услуг

В России рынок сбыта товаров и услуг развивается стабильно, однако, по ряду причин процесс протекает гораздо медленнее, чем хотелось бы. Если говорить о глобальных проблемах, то это несовершенная законодательная база и частое применение административного ресурса, делающего практически невозможным для «обычных» компаний на равных конкурировать с «опекаемыми».

Также нельзя не отметить достаточно слабую инфраструктуру, особенно остро это ощущается в туристическом секторе. Еще одна серьезная проблема – низкая квалификация персонала, который зачастую или элементарно некомпетентен, или требует постоянного контроля, или даже просто плохо воспитан. По этим и другим причинам огромный потенциал отрасли пока остается не до конца используемым.

Если говорить о международной торговле, то наибольший процент операций пришелся на страны дальнего зарубежья. Он составил порядка 87%. Наблюдается почти двукратное преимущество импорта над экспортом. Почти половина всех экспортных сделок в прошлом году была заключена с государствами Евросоюза. Около 15% экспорта было направлено в страны АТЭС. Основными потребителями российского рынка сбыта услуг стали британцы (10%), швейцарцы (9%) и американцы (8%).

Что касается импорта, то здесь тоже едва ли не половина операций пришлась на Евросоюз, а доля присутствия резидентов АТЭС составила 14%. В этой категории лидируют Турция и Германия (8% и 7% соответственно), а также Великобритания и США (по 6%). Также отметим, что с недавнего времени Россия стала экспортировать в страны бывшего СССР меньше, чем импортировать, чего не наблюдалось до 2012 года.

Основные тенденции

На мировом рынке сбыта услуг сегодня есть четыре явных лидера: США, Великобритания, Германия и Франция, на долю которых приходится 44% от общего объема экспорта. Вообще же, более половины всего импорта и 2/3 экспорта «захватили» первые восемь стран рейтинга. Постоянно растет количество занятых в этой сфере людей. Например, в США данный показатель превышает 80% от количества работающих. В нашей стране занятость здесь составляет около половины.

В последнее время крупные корпорации проявляют тенденцию к диверсификации своих предложений. Например, банки, предоставляющие своим клиентам в одном пакете целые комплексы различных банковских услуг, начиная от финансовых и заканчивая биржевыми. Существенно увеличилось разнообразие предложений сервиса, сфера стала более либеральной. Отдельно нужно отметить мощное развитие информационного сегмента

Продажи в интернете

В наши дни потребители рынка сбыта услуг испытывают настоятельную потребность в удобных онлайн сервисах. Уже сегодня реклама в интернете успешно конкурирует с телевидением и в ближайшем будущем наверняка уверенно выиграет эту схватку. Именно поэтому все ведущие производители стараются максимально задействовать возможности всемирной сети как канала продажи.

Какие же тенденции мы можем наблюдать на этом рынке сбыта услуг? Первое, для успешного продвижения продукта в большинстве случаев требуется собственный ресурс, наполненный не только полезным, а и интересным контентом. Второе, важно обеспечить покупателю максимальный комфорт при приобретении того, что ему нужно, то есть необходим удобный интерфейс.

Также следует учитывать такой момент, как стремительный рост аудитории мобильного интернета. Уже сегодня она достигает 70 млрд пользователей, среди которых найдутся потенциальные клиенты для любой компании. В связи с этим, наличие мобильной версии сайта в наши дни становится не роскошью, а жизненной необходимостью.

Геополитика сквозь призму рынков сбыта.

Современная индустриальная экономика воспринимается нами как данность. И мало кто задумывается, что сама возможность ее существования зависит от размера этой самой экономики. Приведу простой пример. IT компания, потратив 1 миллиард долларов, создает новую операционную систему. Она окупит свои вложения, если продаст миллион копий по цене в $1000, или 10 миллионов по $100, или 100 миллионов копий по цене в $10. Чем более емким является рынок, тем меньше конечная цена высокотехнологичного продукта. Если рынок слишком мал, производство вообще невозможно.
В случае с автомобилями это не столь очевидно, ведь металл, пластик, рабочие часы и энергия, израсходованные на производство конкретного автомобиля, тоже имеют свою цену. Но закономерность сохраняется – большая часть цены автомобиля – это стоимость использованных при его производстве технологий.
Для продуктов, сырья, металлов и других товаров низкого передала ситуация иная. Мы можем продать тысячу тонн картошки, а можем миллион — цена килограмма изменится довольно мало.

К концу прошлого десятилетия наше правительство, наконец, начало осознавать простой факт — мировой рынок высокотехнологичной продукции существует только для США и некоторых других стран, которым Штаты позволили. Вы когда-нибудь слышали про китайские пассажирские самолеты, японские компьютерные процессоры или индийские операционные системы? А ведь в Китае неплохо развито авиастроение, в Японии — электроника, а программистов в Индии больше, чем в любой другой стране мира. Однако при формировании современного мирового распределения труда даже такие ближайшие союзники США как Германия, Япония и Южная Корея довольствуются исключительно отведенными для них нишами. Которые сами США по каким-то причинам не захотели занять.
Но даже для союзников это не бесплатно. Каждая страна, претендующая на долю на мировом рынке высоких технологий, обязана оказывать США какие либо услуги: разместить у себя их военные базы, отдать на хранение свой золотой запас, или хотя бы купить американские долговые обязательства. Например, Китай, занимая значительную нишу на мировом рынке, так же является и крупнейшим держателем американского долга. Ему принадлежит долговых расписок больше чем на 1,1 триллиона долларов. Таким образом, допуск на мировые рынки является одним из инструментов неоколониализма.
Только страны англосаксов — Великобритания, Австралия, Канада и Новая Зеландия более-менее освобождены от репараций, так как имеют со Штатами общую олигархию.
Есть много способов не допустить продукцию на рынок — бесконечные техрегламенты, пошлины, фитосанитарный контроль, санкции и многое другое. И зря у нас смеялись над Роспотребнадзором, запретившим боржоми. Власти Европы могут, например, запрещать импорт огурцов на основании того, что огурцы слишком длинные или слишком короткие.

Сила Соединенных штатов не в том, что они могут допускать или не допускать продукцию на собственный рынок, а в том, что они могут ограничить допуск продукции на рынки третьих стран. А кто не готов “сотрудничать” — будет изгнан с мирового рынка. Поэтому не стоит рассчитывать, что Германия, Франция, Япония или еще какая-нибудь значимая страна внезапно взбунтуется против США. Отдельной стране Штаты могут быстро устроить большие неприятности, обвалив весь экспорт. Можно только работать над постепенным демонтажем всего поздневашингтонского мироустройства.

Читать еще:  Сегментация рынка представляет собой деление

Ирония судьбы — наша сырьевая специализация и полуразрушенная промышленность дают нам шанс получить подлинную независимость. В отличии от Европы у нас нет панического страха потерять зарубежные рынки. Запад еще долго не сможет обходится без наших нефти и газа. И у нас нет огромного количества заводов и фабрик, которые неизбежно должны быть закрыты при переходе на новые технологии. Так же у нас сохранились наука и образование, благодаря чему мы можем переходить на следующий технологический уклад с чистого листа. Ведь когда страны начали делать самолеты, совершенно не имело значения, какого успеха они достигли в паровозостроении.
Но чтобы развивать собственные технологии, нужен рынок сбыта. По подсчетам специалистов необходимый размер рынка, достаточный для окупаемости новых разработок, составляет около 200 млн. человек.
Российское правительство занялось формированием этого рынка – и с 2010 года начал работу Таможенный союз. Но США тоже не сидели сложа руки – к концу 2011 года в Москве начались болотные митинги. Выступления быстро прекратились, но работа против России и ТС (теперь – ЕАЭС) была продолжена.
Стандартный треп противников ЕАЭС сводится к утверждению, что ЕАЭС будет вводить пошлины на европейские и американские товары и потребитель, покупая отечественное, потеряет в качестве. А то, что западные товары приводят к закрытию отечественных производств, в результате чего у потребителя банально не будет денег, критики умалчивают.
К концу мая 2015 года, когда в ЕАЭС вступит Киргизия, объем внутреннего рынка составит чуть больше 180 млн. человек. Т.е. для надежного функционирования внутреннего рынка нам нужны еще 20-30 миллионов.
Но простых способов расширить экономический союз больше нет. За дальнейшее расширение нам предстоит довольно серьезная борьба.

Рынки сбыта и дислокация производственных мощностей

Итак. На самом деле современный мир устроен очень и очень просто. Существуют рынки сбыта. Рынок сбыта — это непосредственно покупатели товаров и услуг. Они потребляют. Т.е. у нас есть производство — оно выпускает товары (ну или предоставляет услуги). И есть потребители благ. Так вот. Здесь и начинается очень простое рассуждение: обычно производитель товара может изготовить огромное количество одинаковых копий своего товара. В IT это вообще копии программ — продают электронные версии. Вообще никаких затрат. В реальном производстве — все равно есть эффект масштаба. Т.е. производителю, который производит уже 10 деталей в день — ничего не стоит наладить производство 20 деталей в день. Лишь бы было куда эти детали продать. Но вот если производится 0 деталей в день — то наладить производство очень сложно. Т.е. существует первоначальная инвестиция, вход на рынок, — это затраты на аренду помещения, покупку оборудования и материалов, наем работников. Когда у нас есть уже хотя бы маленькое производство — его очень легко увеличить.

Что из этого следует? Наше производство, конечно, зависит от мастерства его работников. Но все же главное ограничение его роста — это наличие рынка. Т.е. потребителей. Т.е. можно продавать свои блага в стране нахождения производства, на внутреннем рынке. Причем можно иметь высокую долю на нем и низкую. Соответственно для расширения производства нужно выдавливать конкурентов и занимать большую долю рынка. Но можно еще и выходить на внешний рынок. В другие страны. Вот здесь и начинается весь навар. Я буду показывать на примере фильмов. Почему? Да потому что данные очень просто получить. Возьмем Голливуд. Это производство, которое производит фильмы. Т.е снимает всякое. Условно будем считать что нет никаких компаний различных — есть только одна компания «Голливуд». Для простоты. Соответственно какие рынки сбыта у Голливуда? Посмотрим сборы произвольного фильма. Как я уже сказал — отличный пример. Потому что вся эта информация открытая. Я возьму первый попавшийся фильм и приведу данные по нему:

Трансформеры 4: Эпоха истребления
Бюджет 210 млн $
Сборы 1104 млн $
США 245
Китай 301
Россия 45
Южная Корея 43
Германия 38
Мексика 33
Англия 33

Т.е. видно все прекрасно. Производитель, расположенный в США, произвел продукт. На его разработку он потратил 210 миллионов долларов. Продав его на внутреннем рынке он уже вышел в плюс, собрав 245 млн долларов (я здесь не буду рассматривать сколько ушло кинотеатрам и прочие затраты, будем считать для простоты что это чистая прибыль. На само деле конечно там есть еще затраты). Далее тот же самый продукт был продан в десятки внешних стран. Т.е. на внутренние рынки других стран. И общие сборы по данному продукту составили 1.1 миллиард долларов.

Собственно здесь отчетливо видно то, что именно рынки сбыта данного производства, которые способны получить за продукт более 500 миллионов долларов — именно они и позволяют тратить на производство продукта 210 миллионов долларов, держать весь этот штат актеров, режиссеров, гримеров, покупать всю это видео технику, нанимать всех этих разработчиков компьютерной графики и т.д. Т.е. это и производство костюмов, и программирование, и актеры, и строительство декораций — все это существует и функционирует благодаря тому, что существуют рынки сбыта.

Что было бы если бы рынки сбыта могли приносить Голливуду 100 миллионов долларов максимум? Это значит что данная компания снизила бы обороты, тратила бы меньше средств на спецэффекты, зарплаты актерам, декорации, технику. И снимала бы фильмы с бюджетом в 20 млн. долларов. Т.е. видите? Размер и масштабы производства определяются рынком сбыта. Если у нас большой рынок сбыта — у нас идет огромное развитие всех сфер производства. Как я и сказал — кормятся и изготовители одежды, и производители косметики, грима. И много-много чего. Благодаря тому, что они производят товар и имеют рынки сбыта — они могут постепенно развивать свое производство, улучшать его, придумывать что-то новое. Все это им позволяет делать рынок сбыта. Не будет рынка сбыта — и все встанет.

Читать еще:  Анализ сбалансированности рынка

Что такое рынок сбыта? Это население. Которое вовлечено в экономическую активность, работает, имеет накопления. И тратит деньги. Соответственно ему можно впаривать продукцию — т.о. получать деньги — на деньги производить еще больше продукции. И опять впаривать. В виде потребителей могут быть не только физические лица — но и организации. Т.е. некие объединения. Но в целом — чем у тебя зажиточнее население. Чем выше уровень его жизни и доходов. Тем выше твой внутренний рынок. Т.е. компании получают возможность продавать блага на внутренний рынок и тем жить.

Соответственно. Каковы вообще перспективы производства фильмов в России когда в США они собирают уже по 1 миллиарду долларов за фильм? В России фильм отечественный соберет 20 миллионов в лучшем случае. Соответственно и бюджет у него будет 5 млн. долларов. А в США могут тратить на фильм 210 млн. Ну и как тут быть? А в этом все и есть. Компания, которая имеет сильные позиции в своей отрасли, которая на внутреннем рынке собирает 250 миллионов, и на внешних еще 850 миллионов долларов — она практически перегораживает развитие отрасли в других странах.

Не нужно было глазами хлопать. Вопрос-то стоит: а почему в США есть столько киностудий, и почему в России ничего нет? Потому что в России был 70 лет коммунизм. Они учили тому, что не нужно ничего делать. Поэтому ничего и нет. А сейчас они учат тому, как в совке все было хорошо. Только ничего не было. Пока в совке хлопали ушами и глазами — США занимало рынки сбыта. И их кинематограф занял лидирующие позиции и выгнать их оттуда очень сложно.

Вместе с тем. Прошу обратить внимание на то, что хотя их продукция и собирает по миллиарду за 1 фильм. Но только лишь внутри США продукция собрала 250 млн. Вот этот момент — ключевой здесь. Как компании занять доминирующее положение в мире? Очень просто. Сначала компания растет на внутреннем рынке. Потом выходит на внешние. В США огромный внутренний рынок сбыта. И именно благодаря этому и существует внешний. Если фильмы в России начнут собирать по 150 млн. долларов за фильм — это уже будет огромный прорыв. Т.о. для того, чтобы потеснить США нужно развивать внутренний рынок. Больше домохозяйств, больше населения (за счет роста, а не завоза гастеров, их наоборот надо депортироать), выше доходы, больше собственности, выше уровень достатка — и вот уже у России будет Рынок Сбыта. Этот рынок сбыта позволяет отечественным компаниям сбывать ему продукцию, т.е. является бизнес-инкубатором. Именно так и зарождаются компании. Бизнес-инкубатором являются никакие не Сколково, а внутренний рынок сбыта. Наладив производство на внутренний рынок — компании могут начинать экспансию на внешний. В общем-то все это очень просто. Как я и говорил — ничего нового в данной статье не будет.

Соответственно что дает экономический союз? Расширение рынков сбыта. Больше рынков сбыта — компании могут больше получить прибыли — значит и их продукция получает возможность больше улучшаться, тратить больше средств на новые разработки и на улучшение обертки. Именно так и работают компании при капитализме. Имея крупный внутренний рынок компании начинают поставлять свою продукцию на внешние рынки. Там они начинают теснить местных производителей. Те не могут с ними конкурировать и вытесняются окончательно. Так это все и происходит.

Движущей силой прогресса т.о. являются рынки сбыта. Именно благодаря налаженной цепочке продаж айфонов по всему миру и существуют центры по производству электронной начинки этих продуктов. Т.е. идет развитие науки благодаря сбагриванию продукции потребителям.

Вторая часть статьи. Дислокация производств. Производство можно расположить в разных странах. Соответственно где оно расположено — там создаются рабочие места, люди получают зарплату, увеличивается рынок сбыта. Т.е. эти работники тратят полученные деньги — вот и рынок сбыта. Поэтому государству очень выгодно то, чтобы производства располагали именно на его территории. Лучший вариант — это производство на своей территории из сырья других стран, а экспорт готовой продукции. При капиталистической системе владельцы бизнеса действуют отдельно от государства. Поэтому это можно использовать. Бизнес может быть иностранным, но владелец этого бизнеса заинтересован в ЛИЧНОЙ выгоде, а не в выгоде своей страны. Поэтому если ему будет выгодно — он перенесет производство в другую страну. И этим нужно пользоваться. Создавая хорошие условия, отсутствие рейдерства, взяточничества, дешевые рабочие ресурсы, дешевые материалы, развитая логистика в другие страны, развитый внутренний рынок — всем этим можно завлекать инвесторов к себе. Т.е. они будут размещать производство у вас. Поставлять продукцию на ваш внутренний рынок. И вывозить готовую продукцию на внешние рынки. Ну а далее можно и вообще стимулировать переезд владельца бизнеса к себе и получение им гражданства.

Т.о. получается одна из функций государства — это размещение производства. Чем больше государство на своей территории имеет компаний — тем лучше. Одно тянет другое. Рынок сбыта привлекает инвестиции. Инвестиции увеличивают рынок сбыта.

Не трудно заметить, что огромный внутренний рынок сбыта США обеспечен не только высокими доходами населения, но и количеством населения — болле 300 миллионов. Огромные сборы в Китае обеспечены количеством населения. Т.е. чем больше население, чем выше его доходы — тем больше рынок сбыта, тем лучше позиции отечественного производителя.

Собственно статью можно заканчивать. Все наглядно изложено. Развивать нужно внутренний рынок и именно внутренний рынок есть ступенька для покорения внешних. Необходимо стимулировать размещение производств на своей территории. Все. Ничего сложного здесь и нет.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×